48

Первое правило для предпринимателя, который собирается развивать бизнес в социальных сетях

Я скажу не про контент и не про продвижение. А про базу, с которой я постоянно сталкиваюсь сейчас, запуская контент-заводы.…

Я скажу не про контент и не про продвижение. А про базу, с которой я постоянно сталкиваюсь сейчас, запуская контент-заводы.

В момент, когда вы решаете делать бизнес — неважно, это личный / экспертный проект, который вы планируете масштабировать, или отдельная автономная структура — у вас должны быть отдельные номера телефонов, отдельные почты и отдельные аккаунты под деятельность.

Не смешивайте личное и рабочее.

Потому что дальше неизбежно появляется команда. Помощники, подрядчики, SMM и т.д. Кому-то из них понадобится доступ к аккаунтам. И если всё зарегистрировано на личные почты и номера, очень быстро начинается хаос, в котором вы теряете контроль.

⭕️ Это, во-первых, базовая защита персональных данных. Вы никогда не можете быть на 100% уверены, как сложится работа с конкретным человеком.

⭕️ Во-вторых, это удобство и системность. Рабочие доступы можно спокойно передавать, менять, отзывать.

⭕️ И здесь важно ещё одно правило, о котором часто забывают.

Все рабочие аккаунты и доступы должны создавать вы сами как предприниматель и владелец проекта. Не члены команды.

По мере роста ни у кого из команды не должно быть владельческого доступа к вашим почтам, аккаунтам и сервисам. Даже если вы в супер близких отношениях и безумно друг другу доверяете. 

Это про ответственность, границы и зрелую позицию владельца.

Поэтому одно из самых неочевидных, но ключевых правил на старте —

не регистрировать соцсети бизнеса на личные почты и номера.

Валерия Подсадняя

Помогаю экспертам и брендам развивать соцсети системно: создаю контент-стратегии, выстраиваю рост через смысловой контент и запускаю текстовые контент-заводы, которые повышают узнаваемость брендов и экспертов

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *