Валерия ПодсадняяВчера в Сочи я была на воркшопе Михаила Гребенюка.
Говорили о том, как будет меняться логика бизнеса в 2026 году, в том числе на фоне роста НДС и общего удорожания всего: команд, клиентов, процессов.
Делюсь инсайтами, которые я забираю в свою работу как SMM-стратег.
⭕️Первое — фокус на чём-то одном.
В турбулентный период бизнесу нужен один мост-продукт. Тот, который быстро продаётся, быстро реализуется и стабильно наполняет бюджет.
С точки зрения контента это означает простую вещь:
стратегия выстраивается вокруг одного продукта, а не вокруг всего бренда и всей продуктовой линейки одновременно.
Остальные предложения могут быть и существовать в системе, но внимание, смыслы и воронки должны быть сфокусированы на чём-то одном.
⭕️Второе — контент должен быть частью системы.
Если бизнес не понимает, где он зарабатывает и где теряет деньги, контент это не компенсирует. SMM должен быть встроен в бизнес-процессы, а не существовать как отдельная опция «где-то там что-то делают».
Это во многом вопрос к основателям:
как выстроена система коммуникаций,
насколько синхронно работают процессы внутри.
Я много раз сталкивалась с тем, что специалисты хотят работать глубже, но из-за отсутствия доступа к реальной картине бизнеса со временем просто перестают вовлекаться больше, чем от них ожидают.
И я сама не раз пыталась доносить этот подход клиентам. Надеюсь, что в 2026 году здесь начнутся реальные изменения.
Выигрывают те, у кого контент встроен в продуктовую и финансовую логику, а не существует сам по себе.
⭕️ Третье — простота и экономика.
Команды будут сокращаться, роли — пересобираться, процессы —автоматизироваться.
Это напрямую влияет и на контент:
меньше хаоса, меньше ручной работы, больше системных решений.
Нейросети и автоматизация станут не дополнительным инструментом, а нормой.
⭕️ Четвёртое — честность с цифрами.
Этот пункт я забрала и для себя. Без понимания юнит-экономики услуг,
без контроля затрат,
без регулярного пересмотра цен хотя бы с учётом индексации
очень легко уйти в минус, даже при хорошей загрузке. Обещаю, что января просчитаю всю экономику своих услуг.
2026 будет про осознанные решения, фокус и устойчивые системы. И если мы работаем с бизнесами, как SMM-специалисты и стратеги, нам важно видеть это и учитывать уже сейчас.
